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        職業經理人的必備習慣

        2019-09-20 點擊數:1614

        做企業教練和培訓的過程里,有這樣一個現象:


        影響大家做事效率的往往不是一些大的思路和創意上面的問題,而是在一些小細節上面,就是因為這些小事情、小習慣將他們做事的效率給降了下來。


        在國外工作時,大家有一個“follow up”(跟進)的做事習慣。


        如果約好一個人兩周后見面,首先會將時間鎖定在我的日程表上,然后到兩天前,日程表會提醒我再去確認這個會議。



        在多年的工作經驗中,好像很少會出現會議最后會變化或取消這類的事情。每次見面,我必然會約好下次的見面時間,然后到約定前一兩天再去確認。



        就像上面說的,保持主動,更重要的是:事情不跟進是不會有進展的。


        職業經理人必須要將“跟進”作為一種職場基因來培養,“等待”的心態一定不會讓你在職場有太順利的發展。




        一、跟進是職業經理人的必備素質之一


        錢伯斯很盡責,總是很主動。在不同場合里面他的一言一動總是能學習到很多,比如如何面對客戶、政府高官、員工、投資人,以及每次“出場”做的準備等等。


        他有兩個演講教練。因為每次見人都是一次“上臺演講”,“演”完后我們一定會復盤,看哪些做的好,哪些需要改善,最重要就是什么需要跟進,什么又是不必要的。



        一個合格的職業經理人往往需要具備多種素質,跟進就是其中一種。所謂跟進是說當你接到一個任務,或和別人約定某件事情之后,需要有一個定期的溝通和反饋,確保這件事情能順利的進展下去,不會在中間掉鏈子。



        作為CEO,會欣賞會“follow up”的員工,老板將事情交代出去后,不用擔心對方會不會跟進下去。



        在外企,這種做事的習慣其實是很自然的,就是約定一個事情之后,雙方會就這件事情confirm一次,互相確認跟進,確保同步,不會在中途掉鏈子??刹恢朗裁丛?,我們很多人沒有這個習慣。


        所以,溝通的啟動成本其實是很高的,所以一旦對接上之后,就要確保溝通能夠延續,不要中斷。


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